Hemos tenido sesiones divertidas y de mucho aprendizaje
pero... ¿Cuál es el siguiente paso?
Descubre y elige entre las alternativas
que tenemos para ti
Alternativa 1:
Objetivos SMART
Si el propósito final fuera correr una maratón o escalar una montaña, los objetivos SMART serían los marcadores intermedios que nos permiten saber dónde estamos y si vamos por el camino correcto. No se trata solo de llegar a la meta, sino de analizar qué pasos hay que seguir para hacerlo. Los objetivos SMART utilizan KPI SMART como medidas observables, con un principio y un final.
Lo que aprenderás
Diseñar un caso de estudio que simule el entorno inmediato de trabajo donde se evidencie la construcción de objetivos inteligentes, individuales y de equipo, a corto, mediano y largo plazo alineados a la estrategia del negocio con base en la aplicación de la metodología GROW y los criterios SMART.
Temas:
- Elementos esenciales de la planeación estratégica.
- La gestión por objetivos: vinculación de la estrategia con la implementación.
- ¿Qué hay detrás del ownership psicológico?
- ¿Qué es el ownership?
- Motivaciones intrínsecas vs extrínsecas.
- Autonomía: Empoderamiento y Accountability.
- Metodología GROW: Generar conciencia, Provocar la acción y Lograr objetivos.
- Criterios SMART para la definición de objetivos.
- Cuadro de mando integral para el liderazgo estratégico.
- Sistema OKR como marco de ejecución de la estrategia.
Alternativa 2:
WE Effective 4.0
Es la propuesta formativa que desarrolla las competencias blandas más buscadas en las organizaciones (solución de problemas, toma de decisiones y negociación). Es relevante que las personas en su espacio de trabajo sean autónomas para solucionar, tomar decisiones y negociar, esto le permite a la organización dar pasos hacia el futuro e invita a los colaboradores a desarrollar un pensamiento crítico, asertivo y creativo en pro del propósito de la organización.
Lo que aprenderás
Diseñar un protocolo para la toma de decisiones, la solución de problemas y negociación para clientes internos, con el fin de materializar los conocimientos adquiridos generando un documento que sirva como marco de actuación en la organización.
Temas:
- Módulo Onboarding
- Módulo 1: Solución de problemas
- Módulo 2: Toma de decisiones
- Módulo 3: Negociación y comunicación estratégica