Catálogo UGrow
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Hemos tenido sesiones divertidas y de mucho aprendizaje

pero... ¿Cuál es el siguiente paso?

Descubre y elige entre las alternativas
que tenemos para ti

Alternativa 1:

Objetivos SMART

Si el propósito final fuera correr una maratón o escalar una montaña, los objetivos SMART serían los marcadores intermedios que nos permiten saber dónde estamos y si vamos por el camino correcto. No se trata solo de llegar a la meta, sino de analizar qué pasos hay que seguir para hacerlo. Los objetivos SMART utilizan KPI SMART como medidas observables, con un principio y un final.

Lo que aprenderás

Diseñar un caso de estudio que simule el entorno inmediato de trabajo donde se evidencie la construcción de objetivos inteligentes, individuales y de equipo, a corto, mediano y largo plazo alineados a la estrategia del negocio con base en la aplicación de la metodología GROW y los criterios SMART.  

Temas:

  1. Elementos esenciales de la planeación estratégica.
  2. La gestión por objetivos: vinculación de la estrategia con la implementación.
  3. ¿Qué hay detrás del ownership psicológico?
  4. ¿Qué es el ownership? 
  5. Motivaciones intrínsecas vs extrínsecas.
  6. Autonomía: Empoderamiento y Accountability.
  7. Metodología GROW: Generar conciencia, Provocar la acción y Lograr objetivos. 
  8. Criterios SMART para la definición de objetivos.
  9. Cuadro de mando integral para el liderazgo estratégico.
  10. Sistema OKR como marco de ejecución de la estrategia.

Alternativa 2:

WE Effective 4.0

Es la propuesta formativa que desarrolla las competencias blandas más buscadas en las organizaciones (solución de problemas, toma de decisiones y negociación). Es relevante que las personas en su espacio de trabajo sean autónomas para solucionar, tomar decisiones y negociar, esto le permite a la organización dar pasos hacia el futuro e invita a los colaboradores a desarrollar un pensamiento crítico, asertivo y creativo en pro del propósito de la organización.

Lo que aprenderás

Diseñar un protocolo para la toma de decisiones, la solución de problemas y negociación para clientes internos, con el fin de materializar los conocimientos adquiridos generando un documento que sirva como marco de actuación en la organización.

Temas:

  • Módulo Onboarding
  • Módulo 1: Solución de problemas
  • Módulo 2: Toma de decisiones
  • Módulo 3: Negociación y comunicación estratégica

¡Tú decidirás el rumbo!

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